“一島三地”的美好愿景

來源：     作者：陳曼莉    2012-10-22

觀瀾湖海口國際高爾夫度假區“黑石球場”。 海報集團全媒體中心記者 張茂 攝

　　文海南日報記者 李佳飛 見習記者 李 婧

　　按海南省高爾夫旅游發展的總體規劃，經過15年的發展，到2020年時海南要形成“一島三地”的國際高球品牌。其中，“一島”是指“世界著名的高爾夫球島”；“三地”則包括“中國頂級的高爾夫休閑勝地”、“世界一流的高爾夫大賽勝地”和“世界一流的高爾夫康體服務勝地”。

　　海南高爾夫產業的推動者們一方面將高球運動向平民普及，一方面將目光投向了高球品牌的國際化路線。一系列的大型高球賽事在海南的舉辦，正在吸引眾多本地人參與這項運動，也迅速提升了海南的知名度和美譽度，給高爾夫運動與酒店、房地產、休閑娛樂、文化旅游等行業的融合發展，創造了無限商機。

　　“高爾夫運動在海南發展的前景十分廣闊。”在國家體育總局小球運動管理中心主任、中高協秘書長張小寧看來，海南不僅有秀麗的風景、宜人的氣候，而且擁有較高的國際知名度與美譽度，隨著海南休閑度假旅游產業日益勃興，高爾夫運動也將不斷打開新的局面。

　　事實上，早在2006年，海南省有關部門在著手編制《海南省高爾夫旅游發展總體規劃》時，曾提出“經過15年的發展，到2020年時海南要形成‘一島三地’的國際高球品牌”規劃。其中，“一島”是指“世界著名的高爾夫球島”；“三地”則包括“中國頂級的高爾夫休閑勝地”、“世界一流的高爾夫大賽勝地”和“世界一流的高爾夫康體服務勝地”。

　　起步：興建高球場

　　在海南，第一個高爾夫球場于1992年開業，應該說，起步不算太晚。不過，后來由于受到社會經濟等各方面的影響，高爾夫運動的發展稍顯緩慢。至2001年，海南第一位職業高球教練———孫秀華來海南時，全島只有3個高爾夫球場，熟悉高爾夫運動者不過數百人。

　　然而，也正是從那個時候起，海南高爾夫產業逐步進入了加速發展的狀態。

　　首先，新建高球場。眾所周知，海南屬于典型的海島地貌，山地、丘陵、臺地、荒坡等占全島面積的近90%，相當一部分土地資源屬于荒山灘涂。因此，業內建議，在不占用基本農田的前提下，利用荒山灘涂、丘陵臺地，科學規劃，有序利用，適度開發，興建國際一流的高爾夫球場。同時，引進具有國際水平的高爾夫球場設計建設公司和經營管理團隊，參與海南高爾夫產業的開發建設和管理。

　　“十一五”期間，海南高球場以南、北兩頭為中心，建立了濱海型、田園型、湖濱型、島嶼型、山地型、綜合型、火山巖型等不同特色球場，逐漸形成了海口、博鰲、興隆、三亞四大片區。

　　2010年1月4日，國務院發布《關于推進海南國際旅游島建設發展若干意見》，對海南發展高爾夫旅游提出了明確要求。同年3月，海口在高爾夫與旅游主題論壇上，發布了《博鰲國際旅游論壇海口高爾夫與旅游發展宣言》，提出了打造“中國高爾夫旅游之都、世界高爾夫旅游目的地”，正式吹響了借道高爾夫升級海南高端游的進軍號角。

　　發展：擴充產業鏈

　　隨著高爾夫運動在海南不斷普及和發展，諸如高爾夫世界杯這樣的大型國際賽事也頻頻與海南結緣。賽事活動，不僅提高了海南旅游的知名度，而且極大地推動了這項運動在海南的普及。高球教練孫秀華說，2004年開始，學習高爾夫球的不僅僅有成年人，許多青少年愛好者也逐漸加入進來，高球隊伍迅速發展壯大，與高爾夫相結合的酒店、房地產、休閑度假產業等同時興起，形成產業鏈條。

　　在高球產業發展中，海口觀瀾湖球會的運作模式尤為值得關注：它不僅借助大型賽事迅速提升了知名度和美譽度，而且成功地將高爾夫運動與酒店、房地產、休閑娛樂、文化旅游等相結合，開創無限商機的同時，激發出一種令人振奮的高球生活方式。

　　觀瀾湖集團主席兼行政總裁朱鼎健在接受記者采訪時曾表示，在他執掌觀瀾湖集團期間，除堅持發展傳統高爾夫、休閑旅游、房地產三大主要業務外，還將發展商業地產、養生旅游、品牌輸出等新的業務。

　　“如果投資50億元只做高爾夫項目，那么只能成就觀瀾湖一個品牌，而做商業，則可以引入幾百個國內外的品牌。”在業務擴張方面，觀瀾湖顯得十分迫切。

　　2011年6月，觀瀾湖集團牽手華誼兄弟和馮小剛，在海口打造“觀瀾湖·華誼·馮小剛電影公社”，開始進軍電影文化旅游產業；同年10月，由觀瀾湖和香港蘭桂坊合作打造的大型綜合體娛樂休閑項目“觀瀾湖·蘭桂坊·海口”項目正式宣告啟動，根據規劃，這將是一個結合高爾夫、休閑生活、購物、娛樂、餐飲及文化于一體的大型綜合休閑項目。

　　至今年，海南高爾夫運動發展恰好走過了20年。海口2012觀瀾湖高爾夫世界明星賽再次攪熱椰城，馮小剛電影公社同期舉行奠基儀式，來自世界各地的體育界、演藝界明星同時將目光投向海南，一種與高爾夫結合的新業態即將興起。

　　目標：走向國際化

　　回首海南高爾夫產業20余年的發展歷程，推動者們一方面努力將高球運動往平民化方向普及，另一方面，他們將目光投向了高球品牌的國際化路線，將高爾夫運動與海南豐厚的旅游資源相結合，打造完美的高球休閑度假旅游產業鏈和相關的國際知名品牌。

　　在海南省“十二五”文化事業發展規劃中，對高爾夫產業的發展有這樣的描述：積極推進高爾夫球場建設，增加公眾高爾夫球場，普及高爾夫球運動；科學規劃、總量控制、合理布局，規范發展高爾夫旅游，爭取填補中西部高爾夫球場空白；全島球場總數達到50個，形成東西兼顧、布局均衡、發展協調、風格各異的高爾夫球場，將高爾夫旅游客源量提高至少50%。

　　記者隨后從海南省高協獲悉，截至目前，海南已有高爾夫球會25家，球場近30個，高爾夫球場的設計和風格受到世界各地球員的好評。例如，火山巖特色的海口觀瀾湖高爾夫球場，因多次舉辦大型高球賽事，受到世界矚目；南麗湖湖濱型球場，椰樹環繞，風景優美，深受球友好評；依必朗球場屬田園型球場，熱帶田園風光如詩如畫；亞龍灣高爾夫球會，邀請世界球場設計名師羅伯特·瓊斯二世設計，球道布局形似龍爪，寓意深遠；清水灣高爾夫球會南部球場，球道看似平坦卻暗藏玄機，兼具挑戰性和娛樂性。

　　海南省文體廳副廳長陳亞俊認為，“一島三地”的設想，不僅僅是產業園區的概念，還有國際化的理念，即利用海南獨特的自然地理和人文環境，以高爾夫球產業為主導，以高爾夫服務業和制造業為兩翼，以優質高爾夫球場和高水平高爾夫賽事為標志的國際化、品牌化的發展路線。

　　海南省高協負責人也表示，借助海口觀瀾湖高爾夫世界杯、世界高爾夫職業明星邀請賽等一系列高端賽事的品牌效應，海南將精心策劃組織本土品牌賽事“金椰子”高爾夫公開賽；同時，爭取中高協的支持，把2013年高水平的專業比賽安排在海南舉行；鼓勵、支持有條件的球會和企業主辦、承辦國內外重大賽事，使海南高爾夫球運動和高爾夫產業的發展形成品牌，擴大影響力。