南海漁業將打造五大版塊，實現資產超百億

來源：人民網海南視窗     作者：謝    2010-03-26

　　在建設國際旅游島背景下，海南南海現代漁業發展有限公司將圍繞海洋經濟這一中心，緊緊抓住海南建設國際旅游島這一重大發展機遇，統籌規劃、科學發展，到“十二五”末，將南漁集團發展為一個經營國際化、生產現代化、具有完整產業鏈、企業資產上百億、凈資產收益率達到10%、領跑全省海洋漁業集團。

　　2009年9月3日，省政府將公司定位為海洋漁業特別是漁港建設的投融資平臺。2010年的1月13日，海南省委《關于加快海南西部地區開發建設的若干意見》中，在發展現代海洋漁業方面，《意見》特別強調要發揮海南南海現代漁業開發有限公司的龍頭帶動作用。根據這一定位，公司正全力打造“二一一一工程”，通過該工程發揮主力軍作用，實現通過海洋漁業產業化發展海洋經濟的目標。目前，公司正著手組建“海南省南海現代漁業集團公司”，近期將舉行掛牌儀式。

　　所謂“二一一一”工程，也稱為“兩區、一船、一鎮、一基地”五大經濟版塊。“兩區”，即漁港經濟區和海上養殖開發區；“一船”是南沙捕撈服務補給船，“一鎮”是建設社會主義新漁鎮，“一基地”是做為大企業開發南海資源的后勤保障服務基地。公司總經理邱濤特別強調，該工程是根據公司定位、緊靠建設海南國際旅游島實際，從09年初開始對南海開發形勢預測后，經過深思熟慮潛心謀劃的。

　　關于漁港經濟區，邱濤說，現代化、國際化的碼頭應具備補給、旅游和完整產業鏈等三大功能。海洋漁業產業鏈形成了，海南海洋漁業產業化也就成了；漁貨交易方式也將顛覆“一對一”的傳統交易模式，引進多頭交易模式，商家通過漁港水產交易中心的電子屏幕公開競價，完成交易。未來三到五年內，該公司將在全省投資興建5至6個漁港經濟區，區和區之間互聯互通，真正實現異地交易和信息共享。

　　關于海上養殖開發區，邱濤認為，這更是一個突出國際旅游島、倡導低碳經濟、最具發展潛力的經濟發展版塊。他說，通過“產、學、研相結合”的模式，對海南周邊近海進行科學規劃，分類養殖，大力投資包括網箱在內的、水電路等基礎設施建設，把破壞海岸生態、嚴重污染環境的岸上高位養殖，全部轉移到近海養殖，只要養殖戶投苗養殖，公司就可以和他們簽訂收購合同，然后利用公司的南沙品牌，對所收購的漁產品進行加工，進超市；科研院所可以提供種苗和技術，指導養殖戶科學養殖，這樣近海養殖的產業鏈就形成了。目前，公司準備在昌江海尾港做試點工作。海上養殖既能起到保護環境的作用，又能幫助漁民在近海漁業資源沽竭后的可持續發展，真正做到在保護中發展，在發展中保護二者間的有機結合。

　　“一船”是開赴南沙進行遠海捕撈的補給服務船隊。該項目2009年就上報省有關部門了，是一個首期投資達19億的項目，計劃建20個海上捕撈服務編隊，一個編隊造一條3000到5000噸的大船，配備50條漁民作業船，將來要繼續把船隊擴大到30個。“公司將帶領漁民按國家南沙開發‘漁業先行、突出存在’的原則進入南沙進行遠海捕撈作業，‘打政治魚，撒主權網’；作為行業龍頭國有企業，核心競爭力就是“要聽黨的話，跟著政府走”。邱濤堅定地說。

　　“一鎮”即建設社會主義新漁鎮。“立足碼頭優勢，按照省委《關于加快海南西部地區開發建設的若干意見》把漁民組織起來，在5到6個漁港所在地進行具有旅游功能的新型漁鎮建設；采取“漁民以土地入股、投資商出錢、南漁集團負責組織”的模式進行開發建。把它建成一個集觀光、度假、休閑、養老等工能齊備的新型漁鎮，里面還包括電影院、商場、餐飲、住宿、游艇、娛樂等項目。“到海南旅游、避寒、療養的內地客到旅游旺季時還訂不到房，我們通過新型漁建設，把房車營地也建起來，向游客提供物美價廉的服務，將來會是這邊風景獨好！”邱濤信心十足地說。

　　“一基地”是圍繞南海開發這篇大文章，建設生活、培訓、會議、療養后勤服務基地，為大企業提供完美可靠的后勤保障。在國家開發南海戰略中，海南本土企業如何跟進？“我們搞不了海油工程，但是，我們可以利用近水樓臺的優勢，發揮我們漁港優勢，根據不同功能在公司的西部漁港建設海洋工程裝備基地，在東部建設生活服務基地，通過為南海開發建設者提供后勤服務的方式來分一杯羹。我們替人家先把后勤補給基地做起來，總比他們自己去辦理各種煩瑣的報批拿地手續、自已建要省時間、省錢、省精力得多。我們什么都建好了，你一來就可以住，人家何樂而不為呢？”邱濤非常認真地說。

　　“這五個版塊一旦做起來，資產過百億還是問題嗎？只要我們一身撲在事業上，一門心思謀發展，想靠譜的事，干自己能干的事，把海南現海現代漁業集團公司做到讓領導放心、客戶滿意、同事滿意、自己滿意、社會滿意、未來滿意，我們在上級領導的關心支持下，實現這個奮斗目標，我們滿懷信心！”邱濤堅定地說。