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    運營商參與建設(shè)“國際旅游島”機會分析
    來源:通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)     作者:謝    2010-04-12

      【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】(正略鈞策管理咨詢顧問 嚴京)在海南歷史上,“國際旅游島”戰(zhàn)略是建省之后第二次大的歷史發(fā)展機遇,運營商應充分整合外部資源,以持續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、打造海南省旅游信息平臺作為基礎(chǔ),儲備、優(yōu)化、推廣具有海南特色的旅游信息產(chǎn)品體系,以本地通信行業(yè)領(lǐng)導廠商的優(yōu)勢為國際旅游島建設(shè)添磚加瓦。

      海南島具有發(fā)展旅游業(yè)的天然優(yōu)勢和內(nèi)在動力,加上城市規(guī)模較小,現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,發(fā)展以旅游業(yè)為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為海南改革開放的現(xiàn)實選擇。

      目前,海南已初步形成吃、住、行、游、購、娛配套的旅游接待體系,具備年3000萬人次的接待能力;但離“國際旅游島”仍有較大差距。

      國務(wù)院于2010年1月4日發(fā)布《關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2009〕44號,以下簡稱《意見》),將海南建設(shè)國際旅游島上升為國家戰(zhàn)略。

      旅游業(yè)的大發(fā)展,對于依賴用戶規(guī)模的通信行業(yè)來說,對于運營商來說,是近年少有的利好。為此,運營商必須深深扎根海南,助推“國際旅游島”建設(shè),在依托和參與本地經(jīng)濟、社會發(fā)展的同時實現(xiàn)自身成長。

      機會分析

      海南省的國際旅游島建設(shè),從行業(yè)分布上來看,是以旅游業(yè)為先導,帶動購物、餐飲、住宿、博彩、會展、游艇等相關(guān)產(chǎn)業(yè),同時搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);從政策取向上判斷,其特征主要就是“免簽證、零關(guān)稅、放航權(quán)”。

      因此,在建設(shè)國際旅游島過程中,運營商需要大力推進旅游產(chǎn)品的信息化包裝,相關(guān)方面主要合作伙伴包括:各類景點、旅行社以及酒店。

      目前,海南全省有旅行社191家,各類已評定星級的酒店259家,五星級20家,四星級54家,預計2010年海南五星級酒店將達40家,5年內(nèi)海南五星級酒店將達到60家以上。

      除以上合作伙伴外,運營商還應在以下幾個領(lǐng)域抓住機會。

      首先是房地產(chǎn)領(lǐng)域。目前進駐海南旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)已有上百家,投資總額超過1000億元,其中不乏地產(chǎn)大鱷。據(jù)海南省房協(xié)調(diào)查數(shù)據(jù),本地房地產(chǎn)的需求主要來自于島外,海口60%、三亞80%-85%商品房是由島外來購買的;島外購房者中,來自東北地區(qū)的占28%,華北地區(qū)和華東地區(qū)均占18%,華南地區(qū)和西北地區(qū)均占14%,西南地區(qū)占7%。在房地產(chǎn)市場,運營商一方面要把房地產(chǎn)公司視為重要的集團客戶資源;另一方面也要加大對外來個人客戶市場份額的爭奪,針對外來客戶集中于東北、華北、華東地區(qū)的特征,可以考慮與兄弟公司展開聯(lián)合營銷。

      其次是免稅業(yè)務(wù)。未來,一旦海南的市內(nèi)免稅店向國民開放,國內(nèi)游客預期將蜂擁而至,有望在規(guī)模上成為全球著名的免稅旅游目的地。以2008年海南接待旅游過夜人數(shù)2060萬人次為基數(shù)進行研究,預估海南開放國內(nèi)游客免稅業(yè)務(wù)后,免稅業(yè)務(wù)收入的市場空間可達到200億元以上。所以,免稅業(yè)務(wù)是運營商必須參與的。相比其他行業(yè),免稅市場關(guān)鍵客戶高度集中,主要有:中國免稅品(集團)有限責任公司,海南海航中免免稅品有限公司等。

      第三就是海南省一直在推動的大項目建設(shè)。隨著國際旅游島建設(shè)的持續(xù)推進,將有一批新的大項目被列上日程,這些項目的信息化需求,運營商需要全面跟進。如:將于2010年動工的博鰲機場、高鐵瓊州海峽跨海通道工程、西環(huán)鐵路擴能改造工程、洋浦支線鐵路項目、海口—五指山—三亞地方高速公路和萬寧—儋州—洋浦地方高速公路等。

      此外,對交通物流、游艇、文化、金融等產(chǎn)業(yè),運營商也應加大關(guān)注。

      打好四張牌

      在市場公認的機遇面前,運營商應該持續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、整合外部合作資源、打造旅游信息平臺、儲備旅游信息產(chǎn)品,為國際旅游島的建設(shè)添磚加瓦。

      首先,持續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。運營商應一方面繼續(xù)加強GSM網(wǎng)絡(luò)和3G網(wǎng)絡(luò)、寬帶等網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和優(yōu)化,另一方面要根據(jù)海南省政府的規(guī)劃,跟進網(wǎng)絡(luò)覆蓋。此外,運營商應重點加強以下工作內(nèi)容:全面降低臺風退服,為用戶提供全天候的高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò);全面加強近海網(wǎng)絡(luò)覆蓋,所有景點網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達到100%;消除高速公路、山區(qū)、地下設(shè)施等網(wǎng)絡(luò)覆蓋盲點;跟進無人島嶼旅游項目開發(fā),實現(xiàn)被開發(fā)無人島嶼網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達到100%。

      其次,整合外部合作資源。要加大與各級政府單位的合作,特別是旅游信息化管理部門、擬成立的海南省旅游發(fā)展委員會、海南省旅游行業(yè)協(xié)會等。運營商應爭取進入海南省旅委會。

      在加大與增值業(yè)務(wù)服務(wù)商合作的同時,也應關(guān)注旅游行業(yè)信息化服務(wù)商。海南從事旅游信息服務(wù)和電子商務(wù)的企業(yè)約8家,涉及旅游信息服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)約5家,海南本地的旅游網(wǎng)站或綜合網(wǎng)站的旅游頻道僅有20多個,需要與其在合作中取得共贏。

      第三,打造旅游信息平臺。旅游信息平臺是滿足多樣化、全方位的旅游信息咨詢服務(wù)需求的關(guān)鍵。海南省需要打造省一級旅游信息化運營平臺,并且該平臺的建設(shè)已經(jīng)在《意見》中得到體現(xiàn)。電信運營商有豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,終端普及程度很高,在提供旅游信息咨詢服務(wù)方面有著天然的優(yōu)勢,也是實現(xiàn)游客多樣化、全方位旅游咨詢服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      第四,運營商應加緊產(chǎn)品儲備。包括:基于現(xiàn)有的短信、彩信、彩鈴、手機視頻等產(chǎn)品,嵌入旅游景點、旅游信息、氣候、航班信息等相關(guān)內(nèi)容,開發(fā)為游客提供便利的旅游信息化產(chǎn)品;基于M2M等新業(yè)務(wù)方向,整合航空公司、酒店、餐飲、免稅店等信息,開發(fā)機票預訂、酒店預訂、點菜系統(tǒng)、RFID掃描、手機支付、手機體驗等的融合性產(chǎn)品;提高旅游管理信息化水平的產(chǎn)品。

      據(jù)調(diào)查,超過80%的受訪企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的紙張方式來處理旅游管理程序,政府旅游信息化管理系統(tǒng)也相對落后,遠不能滿足國際旅游島建設(shè)的需要。運營商應努力提高相關(guān)政府、企事業(yè)單位的信息化管理水平,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。

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