熱帶野生動植物園打造中國首家動物小城鎮(zhèn)

來源：     作者：陳曼莉    2010-06-22

　15年的堅守

　　熱帶野生動植物園龍鳳胎“虎獅獸”。海南日報記者蘇曉杰攝

　　海南氣候炎熱，適合建夜間動物園。圖為新加坡夜間動物園?！?資料圖片)

　　關注海南熱帶野生動植物園搬遷

　　1996年開業(yè)的海南熱帶野生動植物園，是繼深圳、上海后我國建立的第三家野生動植物園，也是中國首家民營野生動植物園。開業(yè)伊始曾引起轟動，但多年來一直在努力尋找發(fā)展之機———

　　15年的堅守

　　已在坊間流傳一年多的熱帶野生動植物園搬遷之事，日前正式浮出水面。在前不久召開的2010第十屆亞太華商領袖(?？?論壇上，?？谡酵嘎督跀M將海南熱帶野生動植物園遷往美蘭區(qū)演豐鎮(zhèn)，目標是打造一個5A級特色動物王國主題公園和中國小城鎮(zhèn)科學發(fā)展示范鎮(zhèn)———中國首家動物小城鎮(zhèn)。

　　作為中國首家民營野生動植物園，海南熱帶野生動植物園15年來經營狀況如何，為何要啟動這一搬遷工程，而其提出的中國首家動物小城鎮(zhèn)，又是一個什么樣的旅游新概念?

　　“早就應該有所動作，有所改變了!”當海南熱帶野生動植物園將要整體從東山湖搬遷到?？谑忻捞m區(qū)演豐鎮(zhèn)的消息傳出后，不少熟悉景區(qū)經營現狀的業(yè)界人士都這樣表示。景區(qū)面臨的現狀是：連續(xù)好幾年，這個占地面積1400畝的偌大景區(qū)，有近200名員工和4000多頭各類動物，常常是接待的游客甚至不及員工多!

　　幾年前就開始有人建議，不如轉型做房地產吧。“不是沒想過，但做了那么多年，畢竟有感情，實在放不下!”海南熱帶野生動植物園董事長尚曉坦言，其實這些年已經不是在經營，而是在“堅守”。

　　首家民營野生動植物園

　　但在15年前，海南熱帶野生動植物園的建設和開業(yè)，不僅在海南，甚至在國內旅游界都是一件引人關注的大事。在海南，熱帶野生動植物園的開業(yè)，結束了海南沒有大型動物園的歷史;在國內，是繼深圳、上海后，國內建設的第三家野生動植物園，此后，各地掀起了建設野生動物園熱潮，短短十余年間，我國建成的野生動物園就已經超過30家。

　　1995年，也是海南旅游業(yè)投資最火爆的一年，繼1992年我省提出“全社會辦旅游”的發(fā)展戰(zhàn)略后，掀起了建省后旅游業(yè)的第一波建設熱潮，據不完全統計，當年旅行社數量最多時超過900家。

　　一系列影響日后海南旅游業(yè)發(fā)展的事件也相繼在當年發(fā)生：省人大通過并頒布實施我國第一部地方性旅游法規(guī)《海南省旅游管理條例》;

　　我省制定《海南省旅游業(yè)發(fā)展“九五”計劃和2010年遠景目標綱要》;

　　1995中國國內旅游交易會在?？谂e辦……

　　正是在這樣一個火紅的大背景下，海南熱帶野生動植物園也轟轟烈烈地投資建設了，并在1996年正式開園營業(yè)。

　　這家位于海口秀英區(qū)東山鎮(zhèn)的熱帶野生動植物園，占地面積1400多畝，截至目前累計投資2.6億元。目前，園內圈養(yǎng)有奇禽異獸達200多種，4000多頭;珍稀植物有280科，700多品種。園區(qū)分別由熱帶雨林觀賞區(qū)、特色動物展區(qū)、車行猛獸觀察區(qū)、草食動物區(qū)、步行科普游覽區(qū)、海南橡膠文化園、珍稀動植物長廊及園區(qū)中心服務區(qū)組成。[page]
　　建園以來，海南熱帶野生動植物園獲得了多個全國第一甚至是唯一：

　　是國內首家民營野生動物園，此前，這種帶有公益性質的動物園都是由國家投資興建;

　　由國家林業(yè)局批準成立的中國首家展示珍稀野生動植物資源，普及科學知識的集科普博覽、救護繁殖、觀光旅游為主題的熱帶野生動植物園;

　　是中國唯一一家全景式展現島嶼熱帶雨林野生態(tài)系統、濃縮海南島動植物精華的天然博物館……

　　兩度風光終又歸于沉寂

　　頂著一系列光環(huán)的海南熱帶野生動植物園，卻沒有為投資者帶來豐厚的回報，甚至開業(yè)至今，從未贏利。

　　1996年開園時，一大批從未上過海南島的動物被引入園區(qū)，島內百姓尤其是青少年蜂擁而至爭相目睹大象、長頸鹿、火烈鳥等這些從未見過的新奇動物，大大彌補了海南由于建省晚沒有大型公立動物園的遺憾，園區(qū)一開業(yè)就迎來了開門紅。

　　然而，短暫的熱鬧之后，投資商卻陷入了拖欠農民賠償金、土地款、員工工資等資金方面的糾紛。加之島內市場原本就不大，很難支撐園區(qū)的持續(xù)火爆。

　　開業(yè)不到5年，企業(yè)就面臨倒閉的風險，當時幾乎所有人都給這個項目判了死刑。2001年，時任園區(qū)副董事長的尚曉接手整個項目，擔任董事長。尚曉知道這是個沒人愿意接的爛攤子，但這個項目的大部分資金是她從山東籌集過來的，如果就這樣倒閉了，尚曉覺得沒法交待。

　　接手后，園區(qū)開始樹立品牌意識，從設計園區(qū)CI開始，推出了一系列市場促銷活動。即使在2003年“非典”時期，園區(qū)仍然堅持著自己的品牌理念。2004年最困難的時候，當時也正是島上各個“野人谷”最紅火的時候，甚至有人偷偷找到尚曉，準備借這個相對較偏的地方上個“野人谷”項目，連名字都想好了，叫“美女與野獸”。

　　尚曉一夜無眠。一邊是豐厚的回報，一邊是對品牌的堅守。第二天，雙眼通紅的尚曉拒絕了這份好意，因為說服不了自己。

　　“很慶幸當時拒絕了誘惑，否則以后就沒法回頭了。”尚曉說，隨后園區(qū)得到了政府很大支持，政府修通了園區(qū)連接東線高速的12公里路。

　　2006年，路通人和的熱帶野生動植物園在開園十年后，再一次迎來了市場高潮，當時黃金周期間每天入園人數達到5000多人，與三亞眾多知名景區(qū)相比并不遜色。

　　正在享受著客流源源不斷而來的熱帶野生動植物園沒有想到，幸福卻是如此短暫。

　　不久后，剛剛修好的路因為超載損壞了。隨著東線旅游的興起和中線旅游的邊緣化，大型旅游團開始直奔三亞。在受“零負團費”困擾的海南旅游市場，三亞的潛水、海鮮等項目，對旅行社而言更有吸引力。

　　2006年，也是海口、三亞形成“南熱北冷”的一個分界嶺。當年11月，海南熱帶海洋世界低調關門，一年后，被國家旅游局正式摘掉4A景區(qū)牌，成為國內首個被摘牌的4A景區(qū)。?？诹韮蓚€4A景區(qū)熱帶野生動植物園和火山口公園，也漸被主流市場邊緣化，沒有機會和能力再與三亞的同級景區(qū)競爭。

　　轉型還是搬遷考驗經營者

　　對熱帶野生動植物園而言，壓力似乎更大：園內圈養(yǎng)的幾千只動物，無論有沒有游客，都需要吃喝、需要人照料。作為省內首個野生動植物園，十多年來積極承擔起了社會科普、教育等公益事業(yè)，園區(qū)先后被授予全國科普教育基地，全國林業(yè)科普教育基地，每年都有不少學校和家庭到這里進行科普知識教育。

　　尚曉坦言，作為具有公益性質的一個景區(qū)，所產生的社會效益、環(huán)境效益遠大于經濟效益，投資和收益嚴重不成比例。“能夠堅守15年，其實更多是得益于社會各界特別是?？谑形?、市政府對這一項目的支持。”尚曉說，如果單憑企業(yè)的努力，很難堅持到現在。

　　其實在業(yè)界，很多人都在擔心，熱帶野生動植物園會不會成為第二個熱帶海洋世界?當然，無論是政府或是業(yè)界，都不愿看到這個結果。截至目前，熱帶海洋世界仍然是全國唯一被摘星的4A景區(qū)。

　　經常有人勸說或是建議，干脆轉型做房地產。畢竟這是最便捷的辦法，而且投資也可以很快收回。“即使真能賺到錢，我一生都會背著這個包袱。”尚曉說，別人或許很難理解，但在這個行業(yè)15年的堅守，其實一直都在努力、都在思考，自己的夢想就是能夠做成一個一流的野生動物園。

　　15年來，無論是國內還是國際，在野生動物園的經營及發(fā)展理念上都有很大提升。而建設于1995年的熱帶野生動植物園，由于當時的條件限制，資金不足，在設計建設上存在許多問題，不少理念、規(guī)劃都已經跟不上形勢。“比如我們一直打算做一個夜間動物園，海南氣候炎熱，非常適合這個項目，但目前就很難去實施。”在尚曉的手提電腦里，存放著世界各地成功野生動物園的資料、圖片，就等待尋找一個實現的時機了。

　　“熱帶野生動植物園需要的是跨越式發(fā)展，而不是漸進式發(fā)展。”多年來一直關注這個景區(qū)起落的省旅游委巡視員陳耀說，在原有的景區(qū)內受各種條件的制約，顯然很難完成和實現這樣的發(fā)展。如果能夠借助搬遷，就可以有機會在15年積累的經驗基礎上，結合目前全新的發(fā)展理念，打造一個全新的主題公園。