博鰲亞洲論壇10周年：博鰲小鎮(zhèn)的10年美麗蟬變

來源：     作者：陳曼莉    2011-04-12

　因為博鰲亞洲論壇的成立，曾經的小漁村成長為具有開放意識、國際元素、獨特風情的精神家園

　　本報記者趙紅

　　博鰲亞洲論壇10周年觀察

　　4月1日中午，博鰲小鎮(zhèn)海濱街147號。54歲的博鰲人張祚金，一邊忙活著為客人結賬一邊與記者聊天。他的“老張超市”生意不錯，人來人往間，不時有熟人問他在和誰說話，老張平和地用海南話說：“記者。”客人毫不驚奇地笑了笑，拿貨走了。

　　10年間，博鰲小鎮(zhèn)上的店鋪業(yè)主幾乎都接受過國內外記者的采訪。小鎮(zhèn)的人們不僅對記者應對自如，對老外也已見慣不怪，就像他們本就是小鎮(zhèn)的組成。

　　漁民洗腳上岸朝九晚五當職員，農戶入股公司年終分紅做老板，林林總總的中國諸家風味餐飲小店開到博鰲，極具創(chuàng)意的多元文化咖啡館在小鎮(zhèn)恬淡棲身，所有這一切，把這個10年前的小漁村變成了一個讓人忍不住停下腳步慢慢欣賞的風情小鎮(zhèn)。

　　從2個家庭旅館到8家高星級酒店

　　世間萬事萬物，變是不變的法則。10年前，博鰲小鎮(zhèn)只有一條小街道，小街兩側是破舊的老房子，店鋪只有兩三間，十字路口的小雜貨店是小鎮(zhèn)人買日用品最多的地方。一所小醫(yī)院，一個鎮(zhèn)政府院子，一個小郵局，一個農村信用社和一個農業(yè)銀行的小網點裝修得非常簡陋。鎮(zhèn)上的餐館只有兩家，規(guī)模都不大，一家名叫“海龍王”的餐館經營著海鮮，另一家海南菜餐館主營夜宵。此外還有小小的家庭旅館兩家。

　　2000年，博鰲亞洲論壇專家學者會議召開，博鰲將永久落戶一個國際性論壇的消息吸引來一位湖南人，從此，博鰲小鎮(zhèn)有了第一家不足20平方米的外地菜館——“川湘園”。

　　如今的博鰲小鎮(zhèn)，大小規(guī)模不等的超市有10多家，家庭旅館40多家，開業(yè)的五星級標準酒店3家、四星級標準酒店5家，全國各地風味餐館20多家。

　　10年前，博鰲小鎮(zhèn)沒有幼兒園。而今，兩所幼兒園能同時接納500多個孩子入托。

　　小鎮(zhèn)上人口原來只有幾千人，而今，每個開工的工地都有2000至3000個工人。“鎮(zhèn)區(qū)面積增加了5倍，人口增長了七八倍。”博鰲鎮(zhèn)委書記吳恩澤說。

　　在張祚金眼里，小鎮(zhèn)這10年最大的變化是衛(wèi)生狀況，整個小鎮(zhèn)變得干干凈凈，清清爽爽，再就是地價和房價。

　　張祚金經營的100多平方米的超市位于小鎮(zhèn)主街，這是他10多年前花幾千元買下的。他說，比他這超市位置還偏些的地方，現在的地價已超過每平方米2萬元。

　　張祚金的話一點不假，只要在小鎮(zhèn)有一處百八十平方米房產的居民，如今身家都在百萬元以上。

　　記者從博鰲鎮(zhèn)政府得到兩個數字：2001年，博鰲人均收入為2306元；2010年，博鰲人均收入為5675元。

　　現在的博鰲小鎮(zhèn)，基礎設施與一個小型規(guī)模的城市幾乎沒有區(qū)別，水、電、路完整齊備，電信、消防、排污設施完善。

　　從出海打漁種地到拿工資領分紅

　　海南博鰲水城旅業(yè)有限公司老員工鐘運興在這個公司工作整整10年了，他的崗位是游船“博鰲號”駕駛員，人們習慣稱他為老船長。

　　鐘運興很少向人提起他服務過的客人，因為許多客人名氣實在太大了。不少國家的領導人和前政要都坐過他的船。

　　給眾多重量級人物開船服務是一方面，生活和生產方式的巨大變化讓鐘運興為能夠生長在博鰲感到慶幸。

　　鐘運興為博鰲鎮(zhèn)東海村人，1990年代還是個地道的漁民，擁有兩艘小漁船，每逢漁汛便出海打漁，經常兩三個月離家在外。2000年開始，他受聘于瓊海旅游觀光公司，做了“萬泉河1號”的掌舵人。2001年，他與“萬泉河1號”(后改為“博鰲號”)一起，開始為博鰲亞洲論壇的嘉賓服務。

　　每天身著工作裝，按時上下班，經常可以見到高層官員和知名人士，每月定期領到可觀的薪水，各種勞動保險齊全，加班費、獎金一樣不少……鐘運興對現在的生活非常滿意。

　　與鐘運興有著同樣感受的是博鰲東嶼島人李既英。1996年夏天的某個下午，李既英像往常一樣用自己的1.5噸小木船為往返東嶼島和博鰲鎮(zhèn)城區(qū)的居民擺渡，海南曉奧房地產開發(fā)有限公司董事長蔣曉松和他的秘書謝越崇來到岸邊，包下了李既英的小木船。連著兩天，他們借著這條小木船巡游了東嶼島及附近的山山水水，為博鰲亞洲論壇的后來創(chuàng)立和落戶進行前期準備。

　　李既英的擺渡生活隨著博鰲亞洲論壇的成立結束了。2001年9月，李既英所在的東嶼島潭沙村等7個自然村開始搬離東嶼島，在博鰲鎮(zhèn)上的移民安置區(qū)新置了宅基地。2002年，原東嶼村委會成立了瓊海博鰲東嶼旅游游船有限公司，村民們以他們的34艘小船入伙，并以現金方式參股。李既英當時入了1股，即1萬元，成了股東之一。后來他又增股至4股(4萬元)。公司股東每年都有分紅，去年，李既英得分紅利1萬多元，加上平時他在公司開游船每月1400元的收入，李既英年可支配收入達3萬多元。

　　最讓李既英滿意的還不是這些，搬離東嶼島后，他分得了鎮(zhèn)上180平方米的宅基地及住房，加上他1996年自己籌資在鎮(zhèn)上購買的120平方米的2層小樓，如今地價房價都已增值不少。

　　像鐘運興和李既英這樣洗腳上岸的漁民和農民在博鰲有不少，僅博鰲水城旅業(yè)有限公司就有100多人，占公司總人數的60%以上。而博鰲的多家高星級酒店、兩個高爾夫球場的員工，還有近年新興地產項目中的員工，很大一部分是博鰲人。

　　博鰲的南強村和大樂村還分別做起了生態(tài)旅游項目，同樣是村民入股，同樣是年底分紅，農民既當職員又當老板。

　　從傳統(tǒng)觀念到國際化思維

　　博鰲亞洲論壇是一個思想交流和碰撞的平臺，博鰲小鎮(zhèn)也因此成為一個思想和文化交流的所在。

　　博鰲亞洲論壇理事會理事、海南省副省長、三亞市委書記姜斯憲接受記者采訪時談到，博鰲亞洲論壇提高了海南人對外開放的意識和文明程度。

　　“論壇給海南帶來了自信，尤其是讓海南的本地人，開始了國際化思維。”省發(fā)改委副主任朱華友接受記者采訪時談到。

　　謝越崇，海南臨高人，海南博鰲水城旅業(yè)有限公司總經理，1992年開始跟隨蔣曉松先生開發(fā)博鰲，他陪蔣先生一起走遍博鰲山水，見證了博鰲亞洲論壇從產生動意，到成立大會，再到2010年年會的全過程。

　　謝越崇說，論壇成立大會和每屆年會除了必要的接待工作，只要有時間，他都會認真“聽”會，當中的受益不是一句話兩句話可以表達清楚的。

　　謝越崇的思維方式，管理理念，都受益于博鰲亞洲論壇。

　　2008年，謝越崇開始研究在海南建設國際旅游島的新形勢下博鰲旅游的新發(fā)展問題。他從博鰲發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設、市場開發(fā)、民俗文化挖掘、旅游服務和管理等方面進行了一系列思考，撰寫了一大篇《巴厘島國際旅游開發(fā)與博鰲新發(fā)展的比較思考》文章，結論是博鰲要面向中國、面向亞洲、面向世界去打造，國際化、生態(tài)化、智能化是其定位、根本和發(fā)展方向。

　　博鰲樂城島西門村村民王鴻飛去年蓋起了兩幢新房，新房是兩幢復古的瓊海民居，在傳統(tǒng)風格已日漸減少的同村民居中格外惹眼。

　　王鴻飛做過瓦匠、木匠，近年承包種植了100多畝檳榔，收入大幅提升之后，他開始著手新房計劃。同分別在香港和澳門生活的兩個弟弟溝通后，他決定蓋兩幢復古建筑，一幢由兩個弟弟出資，一幢他自己出資。

　　同村的退休教師張光英說，西門村人的觀念在變，人們越來越喜歡并欣賞王鴻飛的復古建筑。

　　博鰲亞洲論壇的落地，讓博鰲人懂得了“越是民族的就越是世界的”這個道理，復古建筑的受寵，恰好是博鰲人國際化思維的縮影。

　　10年，博鰲提升了世外桃源的風骨，同時也變成了博鰲人尋找自我的精神家園。(本報博鰲4月11日電)